comment nous fonctionnons
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comment nous fonctionnons
Comment nous fonctionnons
- il n'y a pas de structure hiérarchique au sens classique du terme ; si je guide certains processus, le bon sens d'un de nos M's peut servir de base à une prise de décision ; dans certains cas obligatoirement collégiale parce qu'en communication, l'adhésion est in-dis-pen-sa-ble.
- les modalités sont fixées dès le début, ce qui facilite les décisions logiques où pourtant, il ne s'agit pas de contenter tout le monde à 100% parce que comme dit le proverbe chinois "si tous les passants étaient écoutés, la maison ne serait jamais construite !"
- personne ne s'est vu assigner une tâche, nottament parce que jusqu'ici, les outils dont nous avions besoin furent essentiellement nos neurones.
- à ce stade, même des non-spécialistes ont pu participer ; cela évoluera dans les cas où il y aura besoin de compétences plus techniques.
Dans tous les cas, il est préférable de travailler avec un non spécialiste qui avance, plutôt que de perdre son temps avec un expert (M's) assis.
Par ailleurs,
- notre équipe est internationale : nous avons 1 ou 2 M's cousins Belges.
- à part moi qui suis sur Paris et un autre membre sur l'IDF nous sommes tous éparpillés sur l'hexagone.
- nous échangeons en ligne ; une SEULE fois nous étions 5 à intervenir en quasi simultané et
- exceptée une fois où j'ai collaboré pendant 1h30 avec un autre M's face à un écran, MsCollaboratif a avancé autant, sans que nous ayions JAMAIS organisé/fait une SEULE réunion !
- et d'ailleurs nous ne nous imposons pas cette contrainte parce que cela n'a pas été nécessaire ; nous avons tous nos rythmes et nos vies respectifs.
Après tant de détails que ne complèterai pas –le temps est un facteur précieux-, si toi ou d'autres voulez vous retrousser les manches sur la liste des projets en cours, vous êtes les bienvenus ; comme depuis le début
* Merci à "Steeve BL" pour sa question (sur liste interne yahoo comexterne) qui a induit l'intégration de ces explications.
- il n'y a pas de structure hiérarchique au sens classique du terme ; si je guide certains processus, le bon sens d'un de nos M's peut servir de base à une prise de décision ; dans certains cas obligatoirement collégiale parce qu'en communication, l'adhésion est in-dis-pen-sa-ble.
- les modalités sont fixées dès le début, ce qui facilite les décisions logiques où pourtant, il ne s'agit pas de contenter tout le monde à 100% parce que comme dit le proverbe chinois "si tous les passants étaient écoutés, la maison ne serait jamais construite !"
- personne ne s'est vu assigner une tâche, nottament parce que jusqu'ici, les outils dont nous avions besoin furent essentiellement nos neurones.
- à ce stade, même des non-spécialistes ont pu participer ; cela évoluera dans les cas où il y aura besoin de compétences plus techniques.
Dans tous les cas, il est préférable de travailler avec un non spécialiste qui avance, plutôt que de perdre son temps avec un expert (M's) assis.
Par ailleurs,
- notre équipe est internationale : nous avons 1 ou 2 M's cousins Belges.
- à part moi qui suis sur Paris et un autre membre sur l'IDF nous sommes tous éparpillés sur l'hexagone.
- nous échangeons en ligne ; une SEULE fois nous étions 5 à intervenir en quasi simultané et
- exceptée une fois où j'ai collaboré pendant 1h30 avec un autre M's face à un écran, MsCollaboratif a avancé autant, sans que nous ayions JAMAIS organisé/fait une SEULE réunion !
- et d'ailleurs nous ne nous imposons pas cette contrainte parce que cela n'a pas été nécessaire ; nous avons tous nos rythmes et nos vies respectifs.
Après tant de détails que ne complèterai pas –le temps est un facteur précieux-, si toi ou d'autres voulez vous retrousser les manches sur la liste des projets en cours, vous êtes les bienvenus ; comme depuis le début
* Merci à "Steeve BL" pour sa question (sur liste interne yahoo comexterne) qui a induit l'intégration de ces explications.
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